007在线观看网站剧情介绍: 同时,让利于员工也是在把领导者本身向更多的收获和更广阔的道路推进。因为这种行为的直接收获——员工的忠诚和干劲,把一个人扩展成了一个团队。个人的力量有限,团队的力量则无穷大。领导对员工的金钱奖励或馈赠,表现出领导对员工的肯定与赏识,员工自然会以更努力地工作来报答这种知遇之恩。
大胆给予其实是一种投资,种下的是员工的感激,收获的是更多的盈利。所以,为达到这种投资效果,企业最高领导应像丁晓祥、马云、南存辉一样,大方地让利给员工。不过,让利于员工要把握好几个条件,不是随心而定的。工龄、忠诚度、职位、工作表现、已有贡献、贡献能力等都是必须考虑的因素。
第四章 会沟通,员工才有高效率 倾听员工的心声
英国学者阿代尔说:“对于真正的交流大师而言,倾听和讲话像一块布的经线和纬线一样是互相关联的。当他倾听的时候,他站在同伴心灵的入口处;当他讲话时,则是邀请同伴进入自己的心灵。”
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