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剧情简介
宝葫芦的秘密 电影网剧情介绍: 1. 谁是东家
管理者担任管理职责，其本质上是一个契约行为。也就是说由于组织扩大，事务增多，上级一个人忙不过来。上级把自己的一部分“责权利”让渡给管理者，委托他带领团队完成工作任务。
管理者既然接受了上级的委托，签订了契约，那上级就是管理者的“东家”。管理者的工作导向就是要圆满完成“东家”交代的任务。
尽管这个道理很简单，但还是有很多管理者没有深刻理解这个概念。经常误把下级当作了“东家”，把工作的重心放在了如何让下级满意上。结果整天为下属打工，完成本该下属要完成的工作，甚至作为“群众代表”对抗上级的指令。
2. 东家的要求是什么
清楚了“东家”是谁，还要搞清楚“东家”要管理者干什么。
管理有两个对象： 一个是“事”，一个是“人”。“事”指的是目标，“人”指的是团队。也就是说，管理者有两大基本职责： 一是达到目标，二是建设团队。
达到目标指的是在规定成本内，按时保质保量地完成上级交代的任务目标。建设团队就是招聘高潜人才，激发团队士气，培育部属能力，完善团队配合，把团队打造成一支敢打硬仗、能打胜仗的铁军团队。合格的管理者能达到目标，而优秀的管理者不但能达到目标，还能在达到目标的同时，建设好团队。
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