密爱完完整版在线观看剧情介绍: 员工间的反馈这种奖励办法与员工间的正面交流有所不同,员工的正面交流突出强调员工对于员工优点的认同,来使员工获得直接的赞美与鼓励。而员工间的建议反馈强调的是对员工工作中的一些不足进行有效地提醒与帮助,这是建议反馈的特点,也是这种奖励办法发挥价值的最主要的目的。
员工可以从反馈的内容中获得直接的认同,但更多的是获得自己在工作中无法用自己的力量看到的问题和不足,从而用这些反馈意见帮助自己去分析问题,解决这些问题,进而获得真正的进步。
总经理需要定期召开这样的反馈会议,让员工在一张纸上写上对在座的那名同事的一些反馈意见,任何人都可以,因为这种反馈是相互的。然后你将这些反馈意见收集起来进行汇总,返还给员工,同时帮助员工制定解决问题的办法、步骤,明确自己下一步的工作目标。
员工会从这项奖励办法中获得切实的好处,可以调高自己的工作效率,展现自己的实力水平,进而获得信心。同时员工也会从中你对其工作的关注和支持,并配合你帮助其他员工获得进步。
【实施建议】
① 每隔一段时间,你就要决定是否再次召开一次反馈会,如果近期企业整体效率偏低,那么这种会议就更有召开的意义。
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